一般公司职位等级从大到小排列如下:
1、董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。
2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。
3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的
导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。
公司职务22个级别(一个集团公司职位排序)
6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。
7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。
温馨提示:以上解释仅供参考。
应答时间:2021-06-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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不同职务按照职级可分为:
公司职务22个级别(一个集团公司职位排序)
1、管理类:高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员
2、专业技术类:资深XX师、高级XX师、XX师、助理XX师、XX员
3、业务类:资深业务员、高级业务员、二级业务员、一级业务员、初级业务员
这个问题问得太太太笼统了,你说的职位、职位名称在不同企业、不同行业有不同的叫法,即使同样的叫法也会因组织架构的设置等原因而有不同职能,这也导致你所谓的大小(上下级关系)不一样,比方说同样叫主管,主任,有些港企主任比主管大,但有些企业又相反,所以说这个没有标准的、职务职位这些都是动态的。
第1章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 第3章 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 第7章 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 第8章 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 第9章 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师 43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编 第10章 其他职位 1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6.管理顾问 7.人力资源顾问 8.行业顾问 9.软件咨询顾问 10.电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管
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公司职务22个级别(一个集团公司职位排序)
公司职位等级:
1、董事长、主席级别(3个级别:高级主席、主席、副主席)
2、CEO,向董事局汇报
3、总裁(4个级别:高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),像CEO回报
4、总经理(2个级别:总经理,副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
工作产生了跨度,从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力,也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于,处理工作跨度的能力,而非唯一的专业技能的能力。
扩展资料:
企业架构分类
可以分为两大部分:业务架构和IT架构,大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。
① 业务架构:是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道,业务战略决定业务架构,它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。
② IT架构:指导IT投资和设计决策的IT框架,是建立企业信息系统的综合蓝图,包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。
对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程,企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范,及优先级划分,感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为,做工具型产品和企业级产品有个差别,那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。
参考资料:百度百科-企业架构
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