煤矿事故反思：加强安全文化建设与培训，提升职工安全意识与技术素质

2020年煤矿事故个人反思材料【五部分】煤矿事故个人反思1 转眼一年过去了，某次事故至今仍令人难忘。工作还要继续，生活还要继续，我们以生命为代价吸取了教训。我们不敢忘记，也决不能忘记，煤矿安全工作必须始终坚持不懈、抓紧抓实。根据本岗位的需要，我们谈谈对安全工作的要求：1、加强安全文化建设，由“安全”型到“本质安全型”。坚持以安全引导人的原则观念，强化员工安全生产意识，从过去的“我要安全”转变为“我要安全”，造成很多事故的原因不就是员工安全意识淡薄吗？ ” 以“贯彻落实2、加强安全培训，提高员工安全技术素质，建设高素质员工队伍煤矿实现安全生产的根本保证，企业的生产必须以高素质的员工队伍为基础。企业要配备专门的安全培训人员。针对各种可能出现的“三违”，要编写专门的培训教材。教材应简单、清晰、易懂，培训方式应有定期和不定期。结合我厂组织的洗煤系统生产与安全、设备维护标准与安全，不仅提高了员工的安全生产能力，也提高了员工的生产技术能力。对煤矿事故的个人反思2 应对煤矿事故，必须建设安全生产企业文化。建设安全文化，提高安全生产意识，真正把安全工作放在一切工作的首位。

及时纠正生产过程中出现的问题，要么是因为“求利忘性”，要么是为了“省时省力”，不顾客观条件，不顾规章制度的约束，忘记了重要性安全；结合企业实际情况，开展信息化安全公告宣传教育活动，培育与时俱进的安全理念，强化各级人员安全意识和素质，提高“我要安全”的自觉性和主动性。 ”，在员工中大力营造“以人为本、遵守规章制度、注重安全、关爱生命”的氛围。在生产过程中，当安全与生产、安全与效率、安全与发展发生冲突时，必须首先想到安全，必须在确保安全的前提下组织生产，必须坚持“安全第一”的原则被跟随。煤炭企业安全文化建设对于增强企业凝聚力和核心竞争力具有重要意义。煤炭企业并购重组面临的最大问题是文化的冲突与融合。不注重管理文化的融合，势必影响企业的诚信和运作的协调性，增加安全管理的难度。因此，煤炭企业必须构建核心安全文化，引导合并单位干部员工的安全价值取向，为更好的统一管理打下坚实的基础。此外，必须加强现场管理，确保工程质量。通风设施在煤矿安全生产中发挥着重要作用。一个设备的小故障或者一个人不经意的失职，很可能会瞬间导致数人甚至数十人的生命消失。因此，必须狠抓现场安全管理，注重责任落实，规范班组干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规范和质量按标准化建设。

我们坚持现场跟踪，及时解决、排查现场制约安全生产的不安全因素，严格重点区域安全工作站监控，为安全生产筑牢坚不可摧的防线。对煤矿事故的个人思考3(1)实施制度。一个好的企业，都有一整套良好的安全管理体系。目前为整个企业建立各种相关制度是可行的。一个好的制度需要员工认真执行，是从制度执行过程中的反馈中提炼出来的。 ，没有制度的企业就是一盘散沙。必须用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。 （二）现场管理。一个区班组工作面的安全、质量、生产，关键是要有一个好的班组长。一个好的班组长，能够用好的方法、正确的思路指挥前线。他是煤矿企业最先进的领导者。现场指挥员和战斗人员能够正确处理安全与生产的辩证关系，使员工有安全后盾和良好的安全工作环境，员工才能团结一致做好工作。因此，一个好的班组长是做好现场管理的前提，是创造安全、质量、一流生产的必要条件的关键。 （三）以人为本，提高员工素质。办好企业，首先要干部和员工团结一致，这就要求干部经常深入员工，贴近员工生活，听取正确意见；了解员工的家庭环境、生活环境以及日常工作中的思想动态，时刻做一名好员工。思想工作解决员工生活困难，让员工深刻感受到矿井就像家一样，让员工拥有良好的心情。良好的心情和高素质是煤矿安全生产不可或缺的条件。没有员工，我们的安全生产就不可能实现。没有好心情，我们的安全生产就不可能实现。没有保证，所以以人为本，提高员工素质是我们办好企业的前提。

对煤矿事故的个人反思 4 预防煤矿事故，必须加强现场管理，落实一项措施，胜过十句口号。现场管理一直是企业安全生产的软肋。实施安全责任监控和安全信息监控，对各岗位、各场所不安全隐患实施动态循环管控，努力消除人的不安全行为、物的不安全状况和环境的不安全状况。不安全因素。严格落实值班和后续责任制度，对事故发生时未及时采取措施、延误时机或者因其他失职、渎职行为影响安全工作的相关人员，坚决查处。对“三违”行为严肃查处。每一起事故的发生都不同程度地存在着“三违”。对“三违”行为必须严抓严惩。要狠抓现场施工措施落实情况，根据措施要求，班前会要求对违规人员和现场团队进行查处领导及安全负责人不保证安全并严肃处理。此外，还要加强隐患排查治理，提高主动预防能力，做到“安全隐患快发现、早控制、好解决”。不定期开展隐患排查活动，强化重大隐患排查整改源头监控，推进事故发生后隐患责任追究，对违反隐患排查相关规定的人员进行责任追究。对于员工提出的安全隐患，限期整改并给予适当奖励。加强安全管理，最重要的就是加强员工的安全意识和安全技能，以及现场的管理工作，人身安全都无法保证，何谈他人安全和设备安全。如果现场安全管理不严，就会出现安全问题。为了工作好、生活好，安全工作必须始终坚持不懈，决不松懈。

对煤矿事故的个人反思5(1)新工人培训。煤矿企业必须有规划的岗位和人员。对于新招聘的职工，煤矿企业必须制定培训计划，组织三大部门的专业人员进行为期一周的培训，并进行考试。考核合格者予以录用，并安排区队做好工作。老工人引导新工人；经过培训后，新工人预计对井下工作有以下全面的了解，并熟悉入井须知和本岗位的岗位职责，对井下三大规定有详细的了解煤矿。通过工作中的新旧，以及井下的实际操作，我们将进一步对煤矿的三大规定有更深入的了解。经验和学习为安全生产奠定了良好的基础。 （二）开好课前会。作为煤矿生产企业，员工每天上下班。班前会议是安全生产工作的重要议程。班前会议结束后，各区班组总结上一班存在的问题和隐患，并对本班进行安排。安全生产工作，对工作中的安全问题提出要求并落实上一班问题和隐患的处理，学习一些新的工作操作技巧，主持人要仔细观察每个工人的思想，如果你的情绪和神态是异常，做好一些思想工作。 （三）安全学习。矿委会、区班子定期对职工进行安全学习，学习上级部门文件和相关政策，让职工了解当前煤矿形势的严重性，并按政策对煤矿企业进行监管；组织学习三大规定，使职工不断加深认识，同时掀起抓“三违”活动高潮，促进我矿形成良好的安全学习氛围你们互相追逐的地方。