金台圆桌·人民战‘疫’对策共商会：影视文旅行业大咖探讨双胜利策略与互联网创新

2月10日，习近平总书记在北京考察指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时强调，要统筹推进经济社会发展各项工作，在全力以赴做好疫情防控的同时统筹做好“六稳”工作，尽可能减轻疫情对经济的影响，努力完成今年经济社会发展各项目标任务。

当前，努力实现疫情防控和经济社会发展双赢，成为各行各业的重要任务。 2月18日下午，“金台圆桌·疫情对策人民协商会”云会议室，大咖云集。 24位来自影视文旅行业的企业代表、专家学者积极探讨行业现状、逆势发展，以及如何回答“双胜”检验题。

“通过与互联网的对话互动，电影可以找到新的增长空间” “积极推动演艺产业线上线下一体化布局” “探索更加多元化、更好满足用户需求的旅游产品和服务” “与旅游行业企业，落实阶段性企业所得税优惠和延期缴纳政策……3个多小时，影视、文旅集团嘉宾畅所欲言，集思广益，为影视行业复苏建言献策、文化旅游行业。

影片撤回，剧组停职

庚子年“行路难”

受疫情影响，包括2020年春节档影片在内的多部影片陆续撤档。影片的撤档就像是第一张倒下的多米诺骨牌。必然会对影视产业链的各个环节，以及制片方、院线、每年的票房产生影响。

电影无法上映，影视公司无法收回成本，收入直线下降，这也会影响到后面即将拍摄的电影。一旦拍摄进程陷入停滞，整个影视项目的周期被迫延长，影视公司的生存困境显而易见。

影片的撤档将直接影响院线的运营。 “一季度院线票房收入约占全年总收入的三分之一，旺季停业对院线的影响不言而喻。”大地影城原总经理、现任大地影城董事方斌 说起，虽然不少春节档影片都表示“稍后上映”，但这些作品在院线之外的上映存在诸多不确定性。春节期间。可能难以获得预期回报，也会在一定程度上挤压其他中小片。电影中的生存空间。

疫情尚未完全控制，不少剧组被迫停工。但演员、工作人员的片酬、食宿、场地租金等费用仍在持续。中小型影视公司尤其处境艰难。腾讯影业副总经理沉少峰表示，小微企业是影视行业的主力军，但抗风险能力较低。 “疫情之下，他们可能会面临无法揭责的局面。”

“小企业不仅要承担房租，还要承担停拍后的人员成本和延误超支。筹备工作无法如期启动，资金成本将进一步增加，小企业融资困难”。大盛国际传媒集团董事长兼首席执行官总裁安晓芬表示。

疫情对全年电影票房影响有多大？ “根据以往经验，春节期间7天票房约占全年票房的10%，2月至4月的票房约占全年票房的三分之一。”华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、董事、易兄弟影业有限公司总经理叶宁表示。

疫情期间，几乎所有线下演艺活动也陷入停滞。

“2020年春节本来应该是娱乐业回暖的好时机，但现在演出市场基本被冻结，给我们带来了相当大的经济损失。”北京春秋永乐文化传播有限公司联合创始人连华看来，“疫情带来的挑战是前所未有的”。

练好“内功”融合转型

历尽千辛万苦依然坚强

2020年没有办法重启，困难也无法避免，但正如老话所说：解决办法总是比困难多。

联席协商会上，除了呼吁进一步减免税费、场地租金、放宽贷款条件、降低贷款利率、设立公益基金等，影视行业企业代表、专家学者重点关注了做好内容，练好“内功”，融合转型，拥抱互联网。并对提高园区服务水平提出对策建议。

“电影人要好好利用这个‘空期’，苦练‘内功’，提高艺术创造力，创作出更多满足观众需求的好作品。”中国电影评论学会会长、中国电影家协会原秘书长常饶曙光表示，“这是每个电影人的立身之本，也是电影事业的立身之本。”

俗话说：剧本是一部剧的基础，剧本的好坏在一定程度上直接决定了影视作品的内容质量。

“车停了，人不休息，编剧的工作也不能停止。”中国电影文学学会副会长王海林表示，当务之急是储备剧本。 “如果剧本创作先繁荣起来，就能逐渐辐射到后续各个环节，有利于整个影视行业的复苏。”

制作优质内容是影视公司生存的唯一出路。优质内容的制作能力和连接观众的服务能力是影视公司的核心能力。疫情的出现，加速了影视企业对这两项能力的需求。

“优质内容是产业之王，是产业发展的引擎和加速器。我们要加大对优质内容的支持力度，解决上游创作、融资、制作等环节的问题。”方斌说道。

疫情带来危机，但危机又孕育着新的变化。

目前，传统线下模式在整个行业中仍占据绝对主导地位。线下与线上的融合虽然被提了很多年，但一直没能形成大规模的新产业模式。疫情的出现，给影视行业带来了整合转型、推动线上线下一体化布局的新机遇。

北京春秋永乐文化传播有限公司联合创始人连华表示：“我们应该从现在开始，积极推动演艺产业线上线下一体化布局，提升公司乃至行业的能力抵御不可抗力风险。”

“流媒体平台有资源、受众、数据、资金，而传统电影行业有大量年轻电影人才，最重要的是我们能否形成合力，推动优秀内容的生产，扩大这个领域的影响力。”市场。”叶宁也是线上线下协同的倡导者。

“新技术特别是互联网对电影影响巨大。电影 互联网可以为电影开辟新的途径，通过与互联网的对话和互动，电影可以找到新的增长空间。”饶曙光说道。

“我们希望电影人加快自我创新，寻求与互联网的融合联动而不是防御性抵抗，探索线下影院与线上平台更多元化的合作模式。”北京师范大学艺术与传媒学院教授周星说。

正如乐博新锐（北京）文化传媒有限公司创始人、董事长张玉成所说，我们必须直面困难，寻找新业态、新机遇。疫情发生后，晨鸣传媒集团董事、副总裁陈爽一直在思考影视企业如何“自救”：“影视企业未来的发展道路一定是大——有规模、有抗风险能力，就必须积累用户、聚集流量，提升影视产品的附加值。”

各影视基地、园区也提供力所能及的优惠服务。

据宁波影视文化产业区管委会主任、党工委书记陈建宇介绍，象山影视城在疫情发生后推出全程代办服务，提供网上预约服务，强化健康安全服务，推出优惠支持政策，并增加了对复工剧组给予优惠、保障群众演员基本生活、加大与剧组外景合作、加快设立影视产业扶持基金等八项措施，帮助影视产业发展。电视企业渡过难关。

青岛东方影都融创影视产业园管理有限公司总裁孙横琴也表示，从1月29日起，所有在产业园内拍摄的剧组将免收摄影棚、布景制作车间使用费。开工前，免收园区费用。为区内大量租户、配套企业、教育机构提供租金。

众志成城——因为大家对未来中国电影市场的信心没有改变，观众对优秀电影的需求也没有改变；

共渡难关——中国电影的自信来自于自救意识和化压力为动力的抱团取暖意识。

“对于电影事业来说，首先要树立信心，信心比黄金更重要。”饶曙光鼓励电影人面对疫情坚定信念。 “实践证明，中国电影市场具有强大的韧性和巨大的潜力。”还有回旋余地。我相信，经过这次疫情，影视行业复苏后会更加充满活力。”

团结温暖，创新管理

文旅产业寻求摆脱困境

当前的疫情无疑对文化旅游和体育产业造成了巨大的影响。活动暂停、景点关闭、旅游团暂停。对于这两大幸福产业来说，不仅需要政府部门的扶持政策，还需要企业自身的自救，创新的产品和商业模式也至关重要。

通过本次线上研讨会，记者发现，在国家接连出台各项保障措施的背景下，不少企业正在积极求变，在危机中寻找机遇。

“旅行社业务目前处于完全停滞状态，从收入角度来看，应该说收入为零。”中国青旅控股有限公司副总裁高志全用一句话道出了当前整个文旅行业的困境。

对此，凯撒旅游（集团）执行总裁王辉表示，虽然突如其来的疫情让其主营业务暂时暂停，但目前正在积极尝试零售端的混合业态。 “我们必须应对，同时增强‘内功’，实践和升级未来的消费结构，为产品升级和需求变化做好准备，探索更多元化、更能满足用户需求的产品和服务。”王辉透露，凯撒目前正在加紧制定未来产品战略以及疫情结束后的资源采购计划和人才提升计划。 ，为市场复苏储备能量。

文旅行业人口密集、流动性强。受疫情影响，不少中小企业面临巨大压力，一些大型平台公司也希望通过推出一系列措施，与合作伙伴一起共渡难关。

携程集团副总裁李新宇表示，希望政府部门加大财政支持力度，对包括机票销售机构在内的旅游相关行业免征增值税等税费，落实阶段性企业所得税优惠和延期缴纳政策。 ，协调上下游企业共同承担社会责任，尽可能减少某一行业的损失。同时，李新宇表示，携程相关业务部门还推出了5000万元扶持基金等支持政策，帮助合作伙伴共同渡过难关。

途家民宿首席财务官、蚂蚁短租CEO王峰表示，对于民宿行业来说，现在需要帮助商家和房东进行谈判。 “我们会给他们制定一些扶持计划，对某些地区、特定时间的商户佣金进行减免，希望他们继续和我们一起走，一起成长，坚持到春天的到来。”

对于未来市场趋势的预测，晶宇驴妈妈副总裁刘才表示，疫情过后，行业将加速变革，变得更自然、更卫生、更自主、更集约、更智能。 “开放空间内人流密度较低的景区预计会更受欢迎，如景观型景区；通风良好、卫生条件好的酒店可优先考虑；分餐、快餐、半自助式等。成品餐饮可能会有更多的机会；自助游和自驾游的比例将会增加得更快；而抗风险能力强、反应快、调整速度快的公司也会有更多的机会。”

广州悦享环球文化科技有限公司总裁于晓旭也认为，疫情一定会对文旅产业的发展趋势产生深远影响。 “如何因地制宜打造高科技体验型旅游产品，如何促进景区二次消费，如何与互联网线上运营和体验相结合，是我们最近一直在思考的问题。 ”

此外，高志全预计，由于中小学生开学时间推迟，暑期安排可能会受到影响。因此，夏季消费的学生市场也会受到影响。因此，疫情后最大的旺季可能出现在国庆黄金周和2021年假期期间。

除了文化旅游产业外，体育产业也是受疫情影响较大的领域。参加会议的相关企业代表表示，目前正在努力转型经营，通过跨界合作、线上线下融合等方式积极复工。中奥盈谷体育发展有限公司副总裁王瑞东。表示，一方面要积极探索线上产品，完善线上客服，整合线上线下服务，实现产品升级；另一方面，我们也可以在未来开发更多的体育旅游项目，与文旅企业合作，推动行业的发展。

“最近变得很忙，因为很多在线培训、在线学习，包括在线比赛，都开始来这里合作了。”企鹅体育总裁刘建红表示，体育产业的发展无需担心。因为疫情一定会过去，正常的生活也必然会恢复。但我国体育产业过去主要是线下运营，线上能力积累不足，对线上重视不够。结果疫情来袭，大家都不知道在网上做什么。

“我们一直在尝试新产品，比如赛事直播服务、结合新媒体的智能剪辑服务等。这次疫情给中国体育一个提醒，大家的线上能力必须和线下能力充分融合。只有这样，中国体育才能体育产业实现弯道超车。”刘建红说。

月跑圈联合创始人兼CEO梁峰也表示，以前是对接线下赛事，现在开始对接国内外各种线上赛事。 “我们是一家互联网公司，把我们的数据、跑者和组委会结合在一起。经过半年的休养生息，我们会将跑团数据库和赛事数据库做的更加详细。我相信，当春天到来时，我们将有更好的工具和方法来满足不断增长的需求。 ”

培养自信，把握节奏

冷静理性促进康复

企业自救、行业互助、政府救援。在疫情持续影响下，如何理性判断市场走势，如何更好助力市场复苏，与会专家学者给出了答案。

中国旅游研究院副院长李忠光表示，疫情及其对旅游业的影响正在迅速变化。重大突发公共卫生事件会对旅游业造成一年以上的影响，但总体恢复期一般在三个月左右。 。从监测数据看，春节以来有组织的旅游活动有所减少，直至完全停止；探亲访友的游客也同比减少76%以上，目的地活动半径持续缩小至2公里左右。春节7天内，数量比预期消费下降了近一半。

李忠光认为，协会、联盟和龙头企业要发挥积极作用，携手共渡难关。旅游主管部门要及时调整策略，保底线、恢复生产；未来产业政策目标必须及时转向需求侧和市场侧。只要市场有序恢复，市场主体自然就会知道怎么做生意，文旅系统的工作重点也会转向保供应和市场监管。

对于当前文旅行业复工情况，中国旅游协会休闲度假分会秘书长曾博伟表示，具体阶段，把握好文旅行业复工节奏至关重要。文化旅游产业。 “旅游业会晚于工业，什么时候才能复工？”当你可以跨地区跨省的时候，你就需要把握好。 “同时，他提出国家有关部门要对文化旅游企业给予更加长期的支持，增强行业信心。”旅游业永远是朝阳产业。无论这个行业遭受多少挫折，未来的前景都是光明的。国家层面更多的是大规模支持一个行业的复苏。对于文旅企业来说，仍需注重产品创新和市场模式创新。”

中国社科院旅游研究中心主任宋锐表示，未来市场反弹是肯定的，但反弹的幅度和时机必须理性看待。此外，对于后续影响，宋锐强调，一方面要警惕或防止产业链出现过度波动，另一方面，一些行业肯定会出现并购热潮，洗牌加剧。细分领域，我们一定要做好充分的准备。准备。

建议视野开阔。

影视和文化旅游产业是人民美好生活的刚性需求。虽然目前他们遇到了困难，但疫情过后必将迎来复苏和创新转型的新机遇。如何开发创新产品，优化服务体系，满足消费者不断增长的新需求，推动行业发展，是影视文旅产业复苏的关键。

不仅为疫情下企业的生存提供建议，也为疫情后的行业发展提供智慧和建议。这是人民网在特殊时期召开本次专题对策咨询会的初衷和用意。人民网将继续肩负起主流媒体的责任和担当，与全国人民和社会各界共同努力，共克时艰。

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