阿甘跑步：游戏化跑步直播社区如何通过熟人社交和个性化服务异军突起

与众多跑步计步应用不同，2015年初创立的阿甘跑步，凭借游戏化的跑步直播方式，在跑步细分领域的略红海中崭露头角。该项目于2015年初获得500万天使投资，目前已拥有超过100万用户，未来将基于硬件开发和大数据为用户提供个性化服务。

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基本介绍

产品：以游戏化运营的跑步直播社区，利用熟人社交来突出和聚焦跑步过程和互动。

创始人：尚文，有阿里巴巴移动购物工作经历。

融资情况：天使轮获得蝙蝠资本500万投资，已开始接洽下一轮投资人。

位于北京市海淀区的启迪科技大厦，是阿甘跑步的大本营。对面就是清华大学。每天绕清华大学跑两圈，逐渐成为阿甘跑队的“生活方式”。采访前，创始人尚文刚和几位同事一起做了这件事。

直文拿出手机，给澜雄体育看了一些数据。四年来，他总共跑了7766公里。平均每天他跑5公里以上。用直文的话来说，跑步就像每天吃早餐一样。 。

尚文是地道的北京人。在创办阿甘跑步之前，他的履历与体育产业关系不大：2000年开始在搜狐担任编辑，随后在空中网从事产品工作。 2011年加入阿里巴巴，负责手机淘宝产品。何运营，一个纯粹的互联网人，2015年进入一直比较红海的体育创业跑步领域。

“我从阿里巴巴出来后，看了汽车后市场，帮人整理产品，也有人找我做合作伙伴。这更多的是技巧的输出，没有激情，而跑步才是我真正热爱的。 ”尚文说道。

业内的一个共识数字是，目前中国有3500万至4000万跑步用户。随着国民收入的提高，公众的健康意识更加敏感，跑步市场的想象空间巨大。从商业角度，尚文注意到一个细节，“阿里巴巴的电商运动品类、户外、跑步用品增长非常迅速，如果能占据入口流量，就有很好的变现途径。”

然而，在现有的跑步行业中。全国各地都有各类马拉松、越野跑、彩跑等赛事，而围绕赛事服务的还有IMG、智美集团等海外及上市公司巨头。留给互联网创业的空间更多的是移动端的工具。应用。咕咚、月跑拳、月洞拳皆如此。这些应用从跑步计步赛道开始，通过社区、跑团积累用户，然后要么延伸到硬件电商，要么线下跑自己的赛事。赚钱。对于尚文来说，如何在高度同质化、高度细分的跑步领域实现差异化，是“后来者”必须面对的问题。

“大多数跑创业项目都是从和陌生人交往开始的，兴趣之间的社交关系比较淡，但我们是从和熟人交往开始的。”尚文表示，先构建消费场景，再连接用户的消费习惯，这就是阿里巴巴电商的基因。而阿甘想要打造跑步直播场景，强调熟人之间的互动。

《阿甘正传》跑步应用程序有何不同？

当您点击阿甘正传跑步应用程序时，第一印象是有趣、有趣且不无聊。

打开app并按下“GO”，跑者即可将直播链接分享至微信、微博等社交媒体。即使阿甘的App没有下载，相关朋友仍然可以通过跑步者分享的链接看到他的跑步状态。作为跑步者的朋友，你可以在地图上看到3D屏幕，显示用户的位置、轨迹和跑步数据；另外，这个过程中你还可以与跑步者进行语音或文字互动，同时发送点赞、播放等。狗等表情符号未来会出现在地图上的许多红点中，类似于微信的位置共享。

另外，应用中还有跑步朋友圈（类似微信朋友圈），用于成绩的展示和交互，包括跑步照片、路线图、回放等功能。与其他计步软件不同，阿甘跑步就像一个游戏化的跑步社区，突出跑步直播过程中的互动性。

“跑步应用虽然很多，但并不是所有用户的需求都得到满足。现在人们更注重跑步的开始和结束，过程中的体验和服务更重要。”尚文表示，做游戏化跑步直播源于生活。灵感。

“有一次，我在跑山地马拉松时，扭伤了脚踝。我妈妈发现应用程序（苹果内置的“查找我”）上的红点没有动，就给我打电话，”直文回忆起当时的场景，“我跑步时被狗追，我跑出了我一生中最快的速度。”

基于此，的想法是创建一个跑步直播场景，让家人和朋友可以实时追踪位置。其次，跑步需要毅力。朋友的喜欢或鼓励可以激发潜力，声音和表情的互动可以增加兴趣，不再那么无聊。 “把线下场景搬到线上，注入游戏元素。”

在流量方面，我们从熟人的社交网络开始，然后拓展熟人的二度、三度关系；在活动方面，跑步朋友圈的个人信息将更加完整，包括里程碑、跑步时的音乐分享等，以扩大社交互动。

阿甘设计的跑步场景直播在一定程度上提升了用户的跑步体验。这意味着跑步者在App上停留的时间会更长，社区氛围和用户粘性会更强。这也是未来商业化的基本条件。

硬件 数据服务平台

除了打造另类、有趣的跑步直播社区外，阿甘跑步目前的另一个动作就是推出智能跑步硬件来收集用户数据。

近日，尚文和他背后的团队推出了一款“创可贴”大小的智能心率带。通过与阿里云合作，可以快速分析心电数据，及时发回健康风险预警，更好地预防跑步。马拉松比赛中猝死。

事实上，这也是阿甘跑步实践商业化的突破。该应用本身就是一个天然的直播平台，可以与各类马拉松赛事合作，共同开发线上商业赞助。同时，心率贴纸作为赛事跑者的一项服务，可以快速推广到赛事中。前期提供，后期可以出售。

目前，阿甘跑步有一定的广告和活动收入。通过直播场景，在广告上可以达到互动营销效果。在赛事方面，这款车型也受到了众多马拉松赛事的青睐，成为了他们的官方合作伙伴。

更重要的是，通过专业赛事用户数据的收集和采集，阿甘正传本身将作为跑者数据分析平台。

“人永远是最有价值的，相应的数据就是数据。”尚文说。 “在淘宝购物时，用户行为会被标记，包括你的购买频率、复购率、对应的客单价、购买转化等等。”

浏览数据和消费数据与用户的行为密切相关。对应阿甘跑步，可以想象，用户的运动行为数据、健康数据、运动习惯数据等将被保留在阿甘跑步平台上，开展个性化定制，包括个人装备、信息服务等。

“首先做好基层服务，形成良好的产品框架和移动互联网场景，未来为跑步用户提供更多服务。”尚文说。

获得蝙蝠资本500万天使投资

至于团队方面，《阿甘正传》有四位合作伙伴。其中一位是尚文在空中网的合伙人，负责技术，另一位合伙人是尚文在搜狐的同事，负责UI和UE。半年时间，产品大版本迭代了3次，小版本迭代了几次。 。

此外，尚文找到的第一个合伙人是时任负责神州数码财经的副总裁蔡勇。团队中，蔡勇全面负责项目的财务、融资和运营。尚文开玩笑说，马云聘请蔡崇信时，也要找懂金融的人。在分工上，两者相辅相成。 “在商业思维上，他更理性，我更感性。在产品上，他更注重数字，我更喜欢场景。”尚文说。

2015年初，阿甘跑步获得蝙蝠资本500万天使投资，目前已开始接洽下一轮投资人。

目前的互联网跑项目中，“老一代”有咕咚、乐力动力、东东等，还有近期比较活跃的月跑圈、月动圈等。这两家公司去年11月完成近亿元融资。也就是说，整个跑步市场目前尚未分化，各家还处于抢占用户的阶段。

从产品形态来看，原来的计步、测速衍生出了各种功能。咕咚推出社交跑步预约，悦跑圈打造线上马拉松和跑团经济，悦动圈开启“红包活动”。目前网上除了广告之外还没有特别好的盈利模式。线下活动与跑团相结合成为商业探索的方向。

“跑步市场虽然火爆，但竞品较多，目前还没有特别好的变现模式。”一位关注体育项目的投资经理总结道。

对于阿甘跑步来说，它通过跑步场景的设计吸引流量，利用跑步朋友圈形成粘性，积累足够的数据来推出各种定制跑步服务。未来还有一定的想象空间。

但App的应用相对复杂，如何快速吸引用户可能是难点。半年积累的超过100万的用户基数还远远不够。抓住用户需要加大运营投入。只有积累足够多的用户，才能体现数据的价值，更好地实现商业化。

·结尾·