新华网武汉4月8日电(赵秋月)4月8日,由泰康保险集团、武汉大学董福成经济社会发展研究院、健康产业。 。泰康健康投资高级副总裁、泰康家居CEO邱建伟在接受新华网专访时表示,泰康保险支付与医养结合的商业模式能够更好地满足居民未来的支付保障和养老需求。长寿时代。有了服务保障,希望未来所有中产家庭和老年人都能享受到优质医疗的生活方式。
提出新的退休生活方式
多年来,泰康一直致力于推动长寿时代养老生活方式的改变。泰康家园社区倡导“温馨的家、开放的大学、优雅的活力中心、优质的医疗护理中心、独立的精神家园”五位一体的生活方式,给长辈带来了许多新的养老生活理念。和经验。截至2020年,泰康已在全国22个城市完成连锁布局,并在7个城市落地泰康之家养老社区。它为中国养老产业提供了创新模式,也影响了一批人的养老理念。
据了解,泰康家居的布局不仅在一线城市,还布局了包括二三线城市在内的多个地方。下一步将进行网络运营。邱建伟表示,对于北京、上海两个特大城市来说,通过同城组网,可以将中小型网络运营从郊区延伸到靠近百姓家的城区。泰康瞄准地级城市,希望让所有中产家庭和老年人都能享受到高品质医疗的生活方式,就像福特先生造福特汽车一样,让每个人都买得起汽车。
“用我们董事长的话说,泰康之家一直在推动一场养老革命。”邱建伟认为,泰康提出的“养老革命”,首先,泰康推动的养老保险是养老革命的组成部分之一。未来是长寿时代,越来越多的老年人需要更多的财富积累、支持和保障。泰康创新养老保险通过保险公司的投资能力,为未来养老生活和慢性病生存健康需求提供支付来源。二是通过泰康连锁机构产生的规模经济进一步降低成本。三是通过医养结合,将过去的急性期治疗逐步转变为预防、康复、护理,降低全生命周期的医疗费用,让更多人享受到优质的医疗和健康。生活。 “泰康保险支付与医疗保健服务相结合的商业模式,能够更好地满足未来长寿时代居民养老的支付保障和服务保障。”邱建伟说道。
社会养老观念逐渐转变
对于社会对“养老方式”的态度,邱建伟清楚地记得,2007年陈东升董事长提出打造养老产业时,整个市场甚至公司内部都存在质疑。 “当时我们做市场调研时发现,一是愿意住养老社区的比例很低,二是雇人养老的成本只有2000-3000元。但这笔钱很难支撑商业模式。”
回顾泰康之家十年的经营历程,邱建伟认为,整个社会观念、支付能力、支付意愿都发生了很大的变化,而且这种变化还在加速。越来越多的机构效仿泰康之家的模式,建立各类现代养老机构,提出新的养老生活和服务方式。 “去养老院照顾老人是不要脸的”旧观念也在改变。
以湖北武汉泰康之家旗舰社区楚园为例。邱建伟介绍,初园位于武汉东湖高新区雁栖湖畔。它是一个三面环水的半岛,环境优美。受疫情影响,虽然营业时间推迟,但已有200多名老年人入住。武汉大学老校长刘道玉等多位大学教授都住在这里。刘道玉院长说:“既然来了,就好好照顾自己吧。”他认可泰康之家的养老方式,并积极参与楚园社区的各项活动,展示了新时代的长寿经济。
不同地区的泰康房屋各有特色
据悉,泰康之家与全国各地的社区既有相同点,也有不同点。邱建伟认为,从相似之处来看,首先是“规模大、功能全”。泰康之家的理念是为退休社区提供持续的照护,即可以提供从积极的退休护理、辅助生活、专业护理、到记忆障碍的全流程服务。护理服务。二是“医养结合”,即每个养老社区都配备一所医院,解决老年疾病、院前急救、慢病护理、健康管理和康复等需求。三是泰康一直在打造活力养老、文化养老、健康养老、科技养老的生活方式,并在全国泰康居家标准化。四是养老与泰康保险的衔接。
从差异上来说,南北不同地区的建筑特点是不同的。根据不同地区的居住特点、配套设施以及相应组织的兴趣活动,居民和地区特征也会有所不同。
纵观发达国家的养老机构,邱建伟表示,通过调研,他发现与欧美、日本等发达国家的养老机构相比,泰康之家规模更大,拥有更多的公共服务。设施和活跃的社区,医养结合的理念也很创新。通过不同级别医疗机构的配套,解决养老院的安全保障问题和日常就医问题。此外,泰康将虚拟保险与实体医疗保健服务相结合的商业模式和实践是泰康全球首创。
目前,全国泰康之家社区约有4500名老人,其中北京、上海的泰康之家养老社区入住率较高。邱建伟表示,去年COVID-19疫情爆发后,泰康之家主动抗击疫情,保障长辈健康安全。居住在全国7个泰康之家社区的老人和3000多名员工均未感染。
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