(文章嘉宾:大事件创始人关兴)
商业的底层逻辑是买和卖,流量商业也是买和卖。流量是低价买入,然后高价卖出。
全网粉丝1亿,是国内领先的日常生活服务平台。它拥有数百名国外博主和影响者,年收入超10亿,员工超过500人,在全国设有数十家分支机构,但掌舵者是一位91大学创业的年轻人,他的业务一直在飙升一路走来,从未经历过失败。这是今天的嘉宾,盛大集团创始人关兴。
一
我和关兴已经是十年的朋友了。记得2014年,我在社区工作的时候,他就加入了我,成为了社区的一员。当时,他还在佛山大学读书。他大一就开始创业,通过微博开设了一个兼职招聘账号。 ;如佛山兼职招聘、深圳兼职招聘、广州兼职招聘、上海兼职招聘等。一个人在多个城市做过兼职招聘,最多一人粉丝超过70万城市。他通过微博创业,赚到了人生第一桶金。他告诉我,这些黄金加起来应该有几百万。
一名大学生在学习期间可以赚取数百万美元。除了抓住微博的趋势和机遇之外,我想更多的是他的商业嗅觉和超强的执行能力。
大学军训第一天,他就注册了微博。他注册微博的想法并不是为了娱乐,而是为了赚钱。对于同龄人来说,或者对于大多数人来说,在那个时代,玩微博就是看新闻,看娱乐,只是为了娱乐。
但关兴不是。他正在考虑如何通过微博赚钱。
他之所以想到通过微博招聘兼职,是因为他看到很多同学都在找兼职。
他发现这是一个商机。如果通过微博发布兼职招聘信息,求职者可以通过我的微博找到匹配的工作,很多公司也可以通过我的微博发布招聘信息。互联网就是信息。生意不好的时候,谁能了解用户和商家的需求,谁就能靠差劲的信息赚钱。这是一个商机。
关兴开通微博后,每天都会发几十条微博。当他的粉丝群最初并不大时,他免费发布了这些内容。当需求量增加、招聘效果好的时候,他就开始收费。公司每帖收费50至100元。每个城市发布10个岗位,也就是说10个城市的岗位数量超过100个。最高一天能赚几千块钱。
现金流好,交货快,操作简单,运营成本低,四年他一个人就能搞定。你觉得这个生意好不好?
在此期间,他与几乎许多知名公司都有过合作,比如中国移动、中国联通、中国电信、腾讯、新浪、佳兆业、恒大等国内大大小小的公司,这也让他积累了不止于此。可以说,25万私域企业客户为他后续创作重大赛事奠定了坚实的基础。
随着微博的衰落和公众号的兴起,关兴也将自己的业务主战场转向了公众号。至今,这生意还在,他还聘请了两名助理打理,每年都继续为他创造大量的金钱。这个创业项目的收入已经足够他十年了,而且不需要投资,而且是风险极低的生意。
不过,他也发现兼职招聘生意看起来确实不错,但也有弊端。它最大的缺点是招聘。没有提到公司的盈利方面,也不是主要核心。因此,在付款方面,一旦业务受到影响,自然就不太愿意做招聘了。
二
他在思考是否有更好的生意可以让企业愿意掏钱,实现双赢。
有一次,他看到一个提供日常生活服务、为当地餐饮和实体做广告的公众号。一个主要的广告位每条消息收费3万。这让他看到了商机。之前,他每条留言只发了几十条。几百,而这个广告居然能收好几万。
只要给公司带来收入和业绩,他们自然就愿意掏钱、花钱。当时,公众号是最好的广告渠道之一。
从商业逻辑的角度分析,只要我的公众号获得了足够多的粉丝,然后卖给有需要的商家,我不就能快速回本,持续盈利吗?
他说干就干,立即组建团队,第一批资金投入200万,进入本地生活服务赛道。
它与传统媒体公司不同。传统媒体利用内容吸引粉丝,然后将流量卖给商家。关兴的团队则不同。他们从商业角度思考如何快速吸引粉丝。如何快速创建拥有精准本地粉丝的账号。
该项目成立于2015年,并于2016年向外界推广。他们的第一个账号叫广州吃喝玩乐。他们用100万进行本地推广,邀请了数千人在广州地铁口、商业区等人流密集的地方进行本地推广。关注公众号的用户将获得纸巾等奖品。
短时间内我们就实现了30万粉丝,总投资100万元。算了算,平均一个粉丝是3块钱。这是一个精准的粉丝,非常有价值。
有了这个30万粉丝的基础,他们开始寻找商家合作。凭借其团队的运营经验和强大的业务BD团队,商家和粉丝迅速扩张。
使用后很快就超过了广州所有其他本地生活服务平台账号。广州账号的成功很快被复制到深圳吃喝玩乐、东莞吃喝玩乐、上海吃喝玩乐、佛山吃喝玩乐等其他城市。
关兴告诉我,广州有三分之一的人关注他的账号。广州有近2000万人口。想象一下这个帐户有多么有价值。其他城市也是如此。几乎三分之一的人正在关注他的帐户。帐户。
这也是大盛集团能够获得广州天合基金4000万投资的原因,而天合基金是政府机构的投资。另外,政府的消费券很多都是通过他们的平台发给公民的,因为他们的用户基数很大,也有很多合作的商家,所以是最合适的。
三
经过8年的发展,大型活动已成为许多城市的生活风向标。他们还与许多知名线下品牌合作,如肯德基、麦当劳、星巴克,许多城市的本土餐饮巨头都与Big 合作。深度合作。
重大活动也从单一的生活服务平台发展到现在的贪虎商城、餐饮产业投资、全案策划等多行业发展,围绕本地商户提供更全面、更深入的服务,真正引领行业发展。行业。
从微博到公众号再到短视频,大事件也取得了不错的效果。他们的团队能够快速适应渠道和流量的变化,并能在新平台上取得很好的成绩。这和他们公司的文化密切相关。他们的文化希望团队能够拥抱变化。
大事是一家以流量为基础的公司。对于一个以流量为基础的公司来说,最大的事情就是改变。一旦你到了一个新的平台,不能占领用户心智,获得更大的流量,你就没有发言权。
公众号和短视频是两个运作逻辑完全不同的平台。公众号是私域,花钱买来的粉丝可以积累,而短视频则考验内容,这对于导演和团队的创作能力非常重要。 。某重大活动成立了专门的短视频MCN机构,签约了数百位国外明星。最高的一个粉丝超过800万,在国内叫TC。相信很多人都看过他的短视频。
基本上我们在抖音、视频账号上看到的一些国外博主都是重大事件下的专家。通过打造自己的差异化流量模式,他们很快在新平台上吸引了大量粉丝。
关兴向我透露,他们公司的业务基本上不是行业第一,但如果他们决定进入,他们很快就会成为这个赛道的领导者,因为他们团队的迭代能力和适应能力超强。这是其他公司短时间内无法比拟的。
关兴的创业生涯从来没有失败过,这一点我非常佩服。更让我敬佩的是,他取得了巨大的成功,但他的心态却非常平和。我问他,你有没有漂移,那他说的漂移是什么意思?他说我还没有成功。
我继续问他,在你心里,你的成功就是上市吗?他说是的,上市是他的目标,只有这样他才能成功。
我认为他的成功是当之无愧的。
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【关于作者】
柴公子,柴公子创业圈的管理者。我们是一个针对创始人的付费社区,链接高端人脉和优质销售渠道资源。我们通过文字和视频的方式对创始人进行采访,旨在用心讲述每一位创始人的故事。
拥有十年私域运营经验,是南中国六少成员之一。他也是微商界最早、最著名的自媒体联盟。他是畅销书《微商掘金》的作者,管理过多个价值过亿的微商品牌。它曾经拥有数万人的微商团队,年销售额高达3亿GMV。是社交电商悦啦精选交易商,GMV达2亿,是私域行业领先平台之一。
(添加时请备注公众号粉丝)
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