在加密货币的世界里,比特币的“2100万枚总量上限”几乎是家喻户晓的知识,这一定性使其成为“数字黄金”的价值基础,当我们转向另一大巨头——以太坊时,一个看似矛盾的问题便浮现了:以太坊的总量到底是有限还是无限?这个问题的答案,恰恰揭示了以太坊从“世界计算机”向“价值互联网”深刻转型的核心逻辑。
与比特币的总量恒定不同,以太坊在诞生之初并没有设定一个固定的总量上限,在其核心协议中,并没有像比特币那样的“减半机制”来控制新币的产出速度,新以太坊(ETH)主要通过两种方式被创造出来:
这种“无限增发”的设计,是基于以太坊创始人 Vitalik Buterin 对一个去中心化应用平台的愿景,他担心,如果总量固定,随着网络使用和需求的增长,ETH可能会因通缩而变得过于昂贵,从而阻碍了开发者在其平台上构建和用户支付高昂的交易费用,最终损害了整个生态系统的健康发展,早期的以太坊更像一个“石油”或“电力”系统,其价值在于支撑整个网络的运转,而非单纯的价值储存。
以太坊的“总量”叙事在2022年9月迎来了历史性的转折——“合并”(The Merge),以太坊网络从能源消耗巨大的工作量证明(PoW)机制,转向了更为高效和环保的权益证明(PoS)机制。

这次变革彻底改变了ETH的增发模型:
这还不是故事的全部,在“合并”的同时,以太坊还激活了另一个关键机制——EIP-1559。

EIP-1559(以太坊改进提案1559)是在“合并”之前就已经上线的交易费用机制,但它的威力在PoS时代才被完全释放,该机制将每一笔交易的费用分成了两部分:
在PoW时代,由于区块奖励(增发)的金额远大于交易费用销毁的金额,以太坊整体仍然是通胀的。“合并”后,区块奖励(增发)大幅减少,而交易费用销毁(通缩)的量则取决于网络的使用热度。
当网络活动频繁,交易量大时,销毁的ETH数量就可能超过新产生的ETH数量,从而导致ETH的总量出现净减少,即进入通缩状态,这种现象在2021年牛市期间尤为明显,当时ETH的销毁速度一度使其成为市场上最通缩的 major cryptocurrency。
以太坊的“总量”并非一个简单的“有限”或“无限”的标签,而是一个动态、演进的复杂模型。
理解以太坊的总量,就是理解以太坊不断演进、追求平衡与可持续发展的核心哲学,它不是一个僵化的承诺,而是一个与生态系统共同呼吸、动态调整的生命体。

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