德克萨斯州的工匠工厂展现了制造业回流的挑战

　　在美国建立高度自动化的工匠工具工厂的失败突显了美国企业面临的挑战 让制造业回归 来自海外。

　　斯坦利百得 (Stanley Black & Decker) 旗下的全球最大工具品牌 Craftsman 最初于 2019 年宣布，将在德克萨斯州沃思堡建造一座耗资 90 万美元、雇用多达 500 名工人的工厂。 这项工作被视为展示具有尖端制造技术的“美国制造”产品的机会，以使自动化工厂与使用更多手动流程的海外工厂相比具有竞争力。

　　该工厂预计在破土动工后 18 个月内投入生产。 然而，大流行和供应链挑战使这些计划陷入混乱，而旨在帮助其制造流程自动化的技术的缺陷使该工厂无法充分发挥其潜力。 2023 年 XNUMX 月，斯坦利宣布关闭位于沃斯堡的 Craftsman 工厂。

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　　今年早些时候，Craftsman 关闭了其沃思堡制造工厂，以削减成本，此前该工厂遇到了技术问题和与大流行相关的供应链问题。

　　Stanley Black＆Decker 的一位发言人告诉福克斯商业频道：“我们致力于以一种新的创新方式制造 Craftsman 机械工具。 新冠疫情和供应链挑战，加上技术未达到我们的预期，导致运营中断。”

　　前员工告诉 “华尔街日报” 疫情导致无法对机械进行适当测试，而机械测试是该公司工厂自动化愿景不可或缺的一部分。 这促使该公司做出选择，要么通过从海外获取新工具进行调整，以期解决问题（这一过程可能需要数周时间），要么以一半的产能运行机器，这会降低其成本效益。

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　　沃斯堡工厂生产的工匠工具包括扳手、套筒和棘轮，其中一些在 eBay 上作为收藏品出售。

　　按照计划，该工厂将生产套筒、棘轮和扳手。 但工具的热处理问题抑制了工厂的产量，有时，机器中的金属过多，导致工具变形。 包括工具设计师 Greg Heltne 在内的前员工告诉《华尔街日报》，虽然工厂生产了数千个套筒，但棘轮和扳手的短缺对销售产生了影响。

　　“当顾客说，‘我想要我订购的所有东西’而我们无法交付时，我们无能为力，”赫尔特尼告诉《华尔街日报》。

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　　Craftsman 于 900 年被 Sears 以 2017 亿美元的价格出售给 Stanley Black & Decker。

　　Craftsman 的母公司 Stanley 被迫在 2022 年进行裁员，其股价下跌，部分原因是工具销量从大流行高点下降，导致库存堆积。 这导致沃斯堡工厂裁员，175 月份宣布关闭时，该工厂约有 500 名员工，远低于最初设想的 XNUMX 名员工。

　　沃斯堡工厂原计划每年生产 60 万件工具，但工厂关闭后，尚不清楚是否会生产全套工具。 德克萨斯州制造的工具 做到了给消费者。 周一，《华尔街日报》的一名记者在芝加哥附近的劳氏百货公司购买了一套 88 件的套装，其中包含一张卡片，上面写着“德克萨斯州锻造”。 尽管该套装的售价为 89.98 美元，但工厂生产的工具套装相对稀缺，使其成为收藏品，一些 eBay 供应商的价格是双倍的。

　　Craftsman 于 2017 年被 Stanley 以 900 亿美元的价格从 Sears 手中收购，时任首席执行官 James Loree 表示，这是该品牌“重新美国化”的一个机会。 属于 Craftsman 和竞争对手工具制造品牌的其他几家美国工厂继续生产工具，尽管它们在制造过程中通常涉及比沃斯堡工厂尝试的更多手动任务，并且更符合 Craftsman 制造的工具。 亚洲工厂.

　　高端工具品牌 Snap-on 的首席执行官尼克·平丘克 (Nick Pinchuk) 向《华尔街日报》表示，该公司美国工厂的工人与机器人的比例在 100 年约为 1 比 2010，但通过帮助该公司更好地了解哪些角色更适合人类与机器的流程，这一比例已缩减至 8 比 1。

　　“有时，安装自动化的难易程度被高估了，”平丘克告诉《华尔街日报》。 “它从何而来，人们一开始并不真正了解产品是如何制造的。”