文 | 谈擎说AI
这个世界越来越魔幻了。
前脚还在为菜市场猪肉涨了两块肉疼,后脚朋友圈就有人晒出20万喜提宝马新车的订单截图,只能感叹:这年头,连豪华品牌的定价都开始赛博凡尔赛了。
曾几何时,“蓝天白云”标是无数小镇青年梦开始的地方,也是中产阶层巩固社会地位的硬通货。
开辆3系回村,村口大爷都得多看你两眼。可如今,宝马仿佛一夜之间悟了,开始挥刀自降,把价格打到了让自家销售都怀疑人生的程度。
2026年,宝马打响了全面降价第一枪。
没错,不是4S店偷偷抹零,不是限时清库存,是官方抡起锤子,直接把指导价给砸了。
31款车,新能源、燃油、高性能一齐降价,场面堪比超市深夜大甩卖。
降幅超过10%是基操,5款车直接打八折,旗舰电车i7 M70L更狠,指导价一口气抹掉30多万,从“仰望级”跌进“努力够得着级”。
最骚的操作是,20万出头的价格,你现在能开走一辆蓝天白云标。
30万以内的选择,从3款暴增到10款。以前买台3系的预算,现在能摸到性能版的边儿。
看起来,宝马这是要掀桌子,跟国产新势力和同行们肉搏了?
但等等,先别急着喊“宝马良心”。
仔细看刀法:降得最狠的,是iX1、i7、M Performance这些本来卖得不算多的车型。
而真正扛销量的现金牛——比如3系、X3、X5,官方指导价压根没怎么动。
这也意味着,宝马此番调价,不是“甩库存”,而是一场自上而下的价格体系重塑。
官方称之为“系统性价值升级”,核心是把定价一次砍到与“中国战场”匹配的段位,用更亲民的区间锁住用户。
做法上,它直接下调官方指导价,而非纵容经销商“放价”内卷,既稳住渠道,也保住品牌身段。
对消费者来说,钱包立刻变厚:20 多万就能拿到宝马钥匙,30 万以内摸到性能版,50 万预算更是横着挑。过去靠溢价撑出的“豪华距离”,如今被快速填平。
你或许会问,宝马傻了吗?不想赚钱了?
当然不是。巨头们从不做慈善,每一分让利,都是精密计算后的。
宝马自降,背后是三股力量的“联合围剿”。
第一股力量,来自中国市场哈上“电车”的激烈竞争。这是冲击最大的。
多年里,中国一直是宝马最稳固的“现金奶牛”——最大单一市场、核心研发基地,还把车反向卖到全球。可就在这块市场,宝马却连摔两跤:2024年销量71.5万辆,下跌13.4%;2025年前三季度只交车46.54万辆,再掉11.2%,连续两年负增长。
主要是有竞争力的电车越来越多了。
特斯拉Model 3/Y用持续不断的价格战,重新定义了“性能”和“科技”的价值。
你宝马引以为傲的操控和动力,在电机瞬间爆发出的狂暴推背感和低廉的能耗成本面前,故事越来越难讲。
更可怕的是中国的一众新势力,“蔚小理”以及后来的华为系们。它们不仅电车做得凶猛,更擅长用智能化、用户运营和品类创新,把汽车从“驾驶机器”变成了“移动智能空间”。
当理想用“冰箱彩电大沙发”精准拿捏家庭用户,当问界用智能座舱和智驾系统让老牌豪车显得“落后”,宝马们突然发现,自己百年积累的发动机、变速箱技术壁垒,在新时代好像成了“古典技艺”。
不是宝马不努力,是对手直接改了赛道,还自带火箭推进器。
根据天眼查app显示,蔚来、理想们年营收不是百亿,就是千亿,从高端市场不断掘金,对于宝马这种老牌势力产生的压力并不小。
第二股力量,是消费理性的“硬核回归”。 这届消费者,可能是史上最难忽悠的一届。信息高度透明,比价软件一点,全国底裤价一目了然。社交媒体上,无数博主在拆解“豪华品牌溢价”的真相,豪华的故事越来越难讲了,他们开始用脚投票给真材实料的“技术流”和“性价比之王”。
消费,从为面子买单,回归到为里子和体验买单。宝马发现,曾经无往不利的“品牌光环”,正在被智驾等实在的技术所稀释。
第三股力量,是宝马自身的“大象转身”之痛。
宝马的电动化其实起步得并不晚——早在2007年,它就启动了以量产为目标的“Project i”项目,开始布局新能源赛道。
然而,十几年过去,到了电动车全面爆发的当下,宝马的纯电车型销量占比仍然不到10%,而且不少主力车型的续航还停留在600公里以下,难以与市场上层出不穷的高续航产品抗衡。
在智能化方面,无论是辅助驾驶系统还是车机交互体验,宝马也未能展现出明显的差异化优势。
相比之下,很多新势力品牌已经在这些领域实现了快速迭代和用户口碑积累。
续航表现平平、智能化体验缺乏亮点,而价格却因“宝马”这一品牌溢价依旧高高在上,导致部分消费者开始重新审视宝马的“豪华”标签。
曾经光鲜亮丽的品牌滤镜,如今正逐渐褪色,宝马在电动化时代的吸引力也面临前所未有的挑战。
因此,这场席卷全系的价格战,是宝马在时代洪流下的自我保护。这是一场苦涩的战役,宝马在亲手拆解自己用百年时间筑起的价格神坛。
所以,当你看到20万买宝马的新闻,别急着喊“良心发现”或“豪华品牌平民化”。
宝马的降价,是一面镜子,映照出传统豪华品牌在智能电动时代的集体焦虑与艰难转身。
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