11月9日,以“校企合作,产城融合,发展新质生产力,重塑新时代武汉之‘重’”为主题的华中科技大学第十六届企业家论坛在江城武汉举办,本届论坛由武汉市人民政府、华中科技大学指导,华中科技大学校友总会、企业家协会、创业投融资协会主办,为媒体支持单位。
长安私人资本创始合伙人屈向军在《引领创新“敢为天下先”》的演讲中指出,新质生产力的实现以研发端为脉络分解为三部分,分别是教育人才端、研发端和产业端,要三部分共同发力。
其中,研发端发力最关键的是要“去行政化”。屈向军举例,美国国防部高级研究计划局DARPA成立六十多年来,仅使用美国国防预算的不足0.5%,却促成了互联网、GPS系统、隐身飞机、激光武器、无人机、自动驾驶、弹道导弹防御系统、达芬奇机器人等一系列人类历史上的重大创新,堪称全球最具创新力的机构。
背后的原因,屈向军认为做好了三件事:第一是市场化导向,DARPA前端是市场需求牵引立项,后端是产业(商业)市场转化,中间的项目研发孵化也是面向全国征集相应的科研机构。第二是专业化运营,面向全国招聘相应的专业人才,高效决策机制也取决于其高度专业化。第三是扁平化管理,DARPA仅有200多号员工,只有两个层级,一层是领导层,一层是项目经理。项目经理在权限范围享有很大的自主决策权,尽一切可能去行政化,最大限度抑制了形式主义和官僚主义,由此形成了“允许试错、宽容失败、充分信任”的良性创新文化与不拘一格的创新模式。
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