当一枚枚比特币通过“挖矿”被“铸造”出来时,背后是全球算力网络的激烈竞争,作为比特币网络的底层支撑,挖矿不仅是计算能力的比拼,更是资源整合与成本控制的较量,而选址,作为挖矿工程的“第一粒扣子”,直接决定了矿场的生存能力与盈利空间,从早期个人玩家的“卧室挖矿”到如今大型矿场的“跨国迁徙”,比特币挖矿选址的逻辑,始终围绕着一个核心:在合规前提下,实现算力最大化和成本最小化。

比特币挖矿的本质是“哈希运算”,其核心成本由三部分构成:电力成本(占比60%-80%)、硬件成本(折旧占比20%-30%)、运维及其他成本(人力、冷却、带宽等),电力成本是“压舱石”,直接决定了矿场的盈利阈值——据行业数据,当电价高于0.08美元/千瓦时(约合人民币0.57元/千瓦时),多数中小矿场将陷入亏损,选址的首要目标,是寻找“廉价且稳定”的电力资源。
但仅有电力还不够,比特币挖矿对硬件性能和运行环境有严苛要求:散热效率(矿机运行时产生大量热量,需通过风冷或液冷系统控制温度在40℃以下)、网络稳定性(矿机需7×24小时在线,网络延迟过高可能导致算力损耗)、政策环境(全球多国对比特币挖矿持不同态度,合规性是长期运营的前提)。地理位置也间接影响成本:靠近电力枢纽可减少输电损耗,偏远地区地价低但基础设施薄弱,需综合权衡。
水电因其“成本低、可再生、碳排放低”的优势,成为全球矿场的首选选址方向,典型代表包括:

水电存在季节性波动(丰水期电价低、枯水期电价飙升),火电则凭借“稳定供应”成为算力补充,但火电的高碳排放使其面临政策压力:
近年来,一种新的模式逐渐兴起——利用“天然气伴生发电”(石油开采中无法利用的天然气直接燃烧发电),美国北达科他州、伊朗等地区凭借近乎“零成本”的伴生气资源,成为挖矿“新蓝海”,一些国家(如萨尔瓦多、中非共和国)试图通过“拥抱比特币挖矿”吸引投资,但受限于基础设施和政策执行力,尚未形成规模。
中国全面禁止挖矿后,本土矿场开启了“全球寻电”之旅,根据剑桥大学数据,2023年全球算力分布中,美国占比37.84%,哈萨克斯坦占比8.24%,加拿大占比7.71%,而中国占比已从2020年的65%降至15%以下,中国矿企的选址策略呈现三大趋势:

随着比特币网络“减半”(每四年产量减半)的到来,挖矿收益不断下降,成本控制成为“生死线”,未来选址将呈现三大趋势:
全球碳中和背景下,高碳排放的火电挖矿面临政策与资本的双重压力,欧盟已通过“加密资产市场法案”(MiCA),要求挖矿企业披露碳排放数据;美国环保组织多次起诉“火电矿场”,水电、风电、光伏等可再生能源将成为选址的“硬指标”,甚至可能出现“碳关税”影响矿场跨境布局。
大型矿场向“电力超级枢纽”聚集(如挪威的水电站群、美国德州电网节点),通过规模化采购降低电力成本;小型矿场转向“边缘地区”(如非洲的水电站、南美的偏远矿区),利用“被忽视的电力资源”寻找生存空间。
各国对比特币挖矿的态度从“放任”转向“精准监管”:加拿大要求矿企注册并承诺“使用清洁能源”,萨尔瓦多将比特币定为法定货币并配套“火山国家公园”地热发电,俄罗斯则试图通过“挖矿合法化”吸引外汇,选址不仅是“选资源”,更是“选政策”——那些“监管明确、税收合理、绿色电力占比高”的地区,将成为矿企争夺的“香饽饽”。
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