当全球科技巨头纷纷布局Web3.0,试图在这场互联网革命中占据先机时,中国科技界的两位标志性人物——华为的任正非与欧易的创始人何一(及团队,下文以“欧易”代指),虽然身处不同领域,却以一种独特的方式,勾勒出中国企业在Web3.0时代的探索路径与思考维度,任正非的“深淘滩,低作堰”与华为的硬核技术实力,为Web3.0的底层基础设施提供了坚实的“土壤”;而欧易在Web3.0应用层的深耕与创新,则展现了新兴力量对下一代互联网生态的构建野心,两者的交集与共鸣,共同谱写着中国Web3.0发展的“刚柔并济”之歌。

任正非与华为:Web3.0的“基建者”与“理性派”
谈及任正非,人们首先想到的是华为在5G、芯片、操作系统等领域的硬核突破和“狼性文化”,在Web3.0的概念热度席卷全球时,任正非并未像一些互联网大佬那样高调唱多,而是展现出其一贯的审慎与深刻,他多次强调,技术是为商业和社会价值服务的,任何新技术的浪潮都必须回归本质。
华为对Web3.0的布局,更像是一场“静水深流”的“基建工程”,Web3.0的核心特征——去中心化、数据主权、价值互联,离不开强大的底层技术支撑,华为在云计算、边缘计算、人工智能、物联网、区块链(尽管华为官方对区块链的表述更侧重其技术本身而非炒币)等领域积累的深厚功底,恰好能为Web3.0提供从网络连接到数据存储、从智能处理到安全可信的全方位基础设施。
任正非的“深淘滩”,意味着华为在Web3.0相关核心技术上持续投入,攻坚克难,华为云推出的区块链服务(BCS),致力于为企业提供安全、高效的区块链解决方案,探索在供应链金融、数字版权、政务服务等领域的应用,这正是Web3.0理念在产业互联网层面的实践,他所说的“低作堰”,则体现了华为开放合作的态度,华为不试图垄断Web3.0的入口或平台,而是通过提供技术平台和生态,与合作伙伴共同推动产业发展,这与Web3.0所倡导的去中心化、共建共享精神在某种程度上不谋而合。

任正非的理性还体现在对Web3.0泡沫的警惕,他认为,任何新技术的发展都会经历泡沫期,关键在于如何沉淀真正的技术价值,而不是追逐概念炒作,这种务实的态度,使得华为在Web3.0的探索中,更注重实际应用场景的落地和产业价值的创造,而非盲目追逐风口。
欧易:Web3.0的“拓荒者”与“生态构建者”
与华为的沉稳不同,欧易(原OKEx)作为全球领先的数字资产交易服务平台,自诞生以来就与Web3.0的浪潮紧密相连,Web3.0的核心要素——区块链、加密货币、NFT、DeFi等,正是欧易业务的核心领域,欧易的发展历程,本身就是一部Web3.0应用从边缘走向主流的缩影。
欧易的创始人何一及团队,对Web3.0有着天然的敏感和深刻的理解,他们不仅看到了数字资产的价值,更致力于构建一个开放、透明、高效的Web3.0生态系统,欧易提供从币币交易、期货交易到NFT铸造与交易、DeFi流动性挖矿等一站式服务,为全球用户参与Web3.0世界提供了便捷的入口。

在Web3.0的浪潮下,欧易的角色远不止是一个交易平台,它更像是一个“生态构建者”:
欧易的实践,展现了Web3.0在消费互联网和金融创新领域的巨大潜力,它让普通用户能够更直接地参与到价值网络的构建中,体验“拥有”数字资产、参与治理的乐趣。
交集与共鸣:硬核实力与开放生态的共舞
任正非与欧易,一个代表着传统科技巨头的“硬核”与“沉稳”,一个代表着新兴数字力量的“灵活”与“创新”,看似两条平行线,却在Web3.0的宏大叙事下找到了交集与共鸣:
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