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浅谈印度游戏与 Web3 技术的融合-比特号,浅谈印度游戏与 Web3 技术的融合

发布时间:2023-11-07 12:42:04
lang="zh-CN"> 浅谈印度游戏与 Web3 技术的融合-比特号
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作者:动感超人 更新时间:2023-09-27 14:52:27 阅读

作者:PAROMITA GUPTA ;编译:火火/白话区块

虽然游戏玩家关心的是游戏及其提供的内容,但 Web3 有潜力分散空间,并为每个人提供平等的机会来尝试自己的手艺。

Piyush Kumar,Rooter 创始人兼首席执行官;Ishank Gupta,IndiGG 长老委员会成员兼 Kratos Studios 联合创始人;Salone Sehgal,Lumikai 创始普通合伙人;巴拉特·帕特尔 (Bharat Patel),Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事;和 Kapil Dhiman,MetaStudios 首席执行官

就该国游戏玩家数量而言,印度排名第二,仅次于中国。该国拥有400多家游戏公司,拥有惊人的4.2亿网络游戏玩家。根据电通的报告,预计 2025 年游戏玩家数量将达到 7 亿,复合年增长率为 12%。

当我们从 Web2 过渡到 Web3 时,我们对于拥有数据并将其货币化的意识变得越来越强烈。虽然游戏玩家关心的是游戏及其提供的内容,但 Web3 具有有潜力的去中心化空间,并为每个人提供平等的机会来展示自己的能力。

在印度新德里举行的 2023 年企业家峰会上,在题为“游戏已开始:游戏业务的新方向和下一个发展”的小组讨论中,小组成员讨论了印度游戏空间的发展动力及其对 Web3 游戏企业家的意义。该小组由 MetaStudios 首席执行官 Kapil Dhiman 主持,成员包括 Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事 Bharat Patel;Piyush Kumar,Rooter 创始人兼首席执行官;Ishank Gupta,IndiGG 长老委员会成员兼 Kratos Studios 联合创始人;以及 Lumikai 创始普通合伙人 Salone Sehgal。

1、让 Web3 游戏技术变得隐形

虽然印度目前拥有大量游戏玩家,但其基础是在 2000 年代奠定的,当时手机已变得司空见惯。智能手机的出现成为年轻一代尝试游戏的一大吸引力,而疫情则进一步推动了这一趋势。

“关于Web3,我们必须明白,我们需要回归大约6-8年前的游戏业态,当时游戏从一个小众产业迅速扩大到三亿美元的巨头产业。这主要归功于手机游戏的兴起,是因为手机游戏跨越了各种障碍。它破除了障碍,你不再需要昂贵的硬件就可以玩游戏,游戏人群也有了很大扩张,女性开始大规模参与游戏,孩子也开始更频繁地玩游戏。而且手机带来的沉浸式体验也令人着迷。”Lumikai 的创始人分享道。事实上,根据Lumikai和 AWS 最近发布的报告显示,现今游戏玩家中有40%是女性,平均每周女性玩家消耗11.2小时,相比之下男性为10.2小时。”

“直到技术层变得不可见,直到我们能够解决行业的这些初期问题,我想说 Web3 的采用比每个人想象的还要遥远,”她补充道。

2、去中心化游戏业务

“从历史上看,在游戏价值链中,游戏在第三方平台上花钱,玩家来到这些第三方平台,花费他们的时间、金钱和技能。而作为回报,从中受益的人就是这些平台。那么我们想做的是使用区块链让人们拥有他们的数据。在某种程度上,当他们在这些游戏中花费时间和技能时,他们会得到回报。这些好处可以回到游戏本身, “IndiGG DAO 联合创始人兼托管人 Ishank Gupta 分享道。

一切都与游戏有关。

当讨论 Web2 和 Web3 技术时,游戏玩家只关心一件事——玩有趣的游戏。“游戏玩家不关心 Web2、Web3;游戏玩家关心的是在游戏中获得乐趣。”Gupta 分享道。

Rooter 创始人兼首席执行官 Piyush Kumar 赞同这一观点:“对于我们来说,当我们审视 Web3 游戏时,我们会在接下来的几步中审视它。游戏必须首先获得一定的吸引力,第二是易于使用游戏,人们需要易于理解它。”他认为 Web3 游戏将在未来五年内开始发挥不可或缺的作用,并认为要使印度游戏市场变得更大,Web3 游戏非常重要。

“为了让这个生态系统取得成功,我们需要大量的游戏”,MetaStudios 首席执行官 Kapil Dhiman 补充道。

3、充足的人才储备

印度是世界软件开发商的中心,也是硅谷的支柱。技术人员不断寻找新的东西来使用,而 Web3 就是最新的工具。“在过去的几年里,人才是一个挑战,但随着人们在国际上亲眼目睹的技术的出现,我认为人们已经发展了技能,而重修这些新技能现在已经成为一件常见的事情,从大学层面开始,我们就应该建立一个生态系统。”,Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事巴拉特·帕特尔 (Bharat Patel) 分享道。

4、投资者的赌注

尽管融资寒冬仍在继续,并且 Web3 受到严重影响,但 Web3 企业家仍然有打造自己产品的空间。“无论谁想要在这个领域进行建设,都必须具备两件事:对他们想要建设的东西有非常独特的洞察力,以及对第一代 (Web3) 企业家所犯的教训和错误的非常全面的理解,以及如何不重蹈覆辙。他们,”Sehgal 分享了投资者在投资 Web3 游戏初创公司时所寻找的东西。

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作者:PAROMITA GUPTA ;编译:火火/白话区块

虽然游戏玩家关心的是游戏及其提供的内容,但 Web3 有潜力分散空间,并为每个人提供平等的机会来尝试自己的手艺。

Piyush Kumar,Rooter 创始人兼首席执行官;Ishank Gupta,IndiGG 长老委员会成员兼 Kratos Studios 联合创始人;Salone Sehgal,Lumikai 创始普通合伙人;巴拉特·帕特尔 (Bharat Patel),Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事;和 Kapil Dhiman,MetaStudios 首席执行官

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1、让 Web3 游戏技术变得隐形

虽然印度目前拥有大量游戏玩家,但其基础是在 2000 年代奠定的,当时手机已变得司空见惯。智能手机的出现成为年轻一代尝试游戏的一大吸引力,而疫情则进一步推动了这一趋势。

“关于Web3,我们必须明白,我们需要回归大约6-8年前的游戏业态,当时游戏从一个小众产业迅速扩大到三亿美元的巨头产业。这主要归功于手机游戏的兴起,是因为手机游戏跨越了各种障碍。它破除了障碍,你不再需要昂贵的硬件就可以玩游戏,游戏人群也有了很大扩张,女性开始大规模参与游戏,孩子也开始更频繁地玩游戏。而且手机带来的沉浸式体验也令人着迷。”Lumikai 的创始人分享道。事实上,根据Lumikai和 AWS 最近发布的报告显示,现今游戏玩家中有40%是女性,平均每周女性玩家消耗11.2小时,相比之下男性为10.2小时。”

“直到技术层变得不可见,直到我们能够解决行业的这些初期问题,我想说 Web3 的采用比每个人想象的还要遥远,”她补充道。

2、去中心化游戏业务

“从历史上看,在游戏价值链中,游戏在第三方平台上花钱,玩家来到这些第三方平台,花费他们的时间、金钱和技能。而作为回报,从中受益的人就是这些平台。那么我们想做的是使用区块链让人们拥有他们的数据。在某种程度上,当他们在这些游戏中花费时间和技能时,他们会得到回报。这些好处可以回到游戏本身, “IndiGG DAO 联合创始人兼托管人 Ishank Gupta 分享道。

一切都与游戏有关。

当讨论 Web2 和 Web3 技术时,游戏玩家只关心一件事——玩有趣的游戏。“游戏玩家不关心 Web2、Web3;游戏玩家关心的是在游戏中获得乐趣。”Gupta 分享道。

Rooter 创始人兼首席执行官 Piyush Kumar 赞同这一观点:“对于我们来说,当我们审视 Web3 游戏时,我们会在接下来的几步中审视它。游戏必须首先获得一定的吸引力,第二是易于使用游戏,人们需要易于理解它。”他认为 Web3 游戏将在未来五年内开始发挥不可或缺的作用,并认为要使印度游戏市场变得更大,Web3 游戏非常重要。

“为了让这个生态系统取得成功,我们需要大量的游戏”,MetaStudios 首席执行官 Kapil Dhiman 补充道。

3、充足的人才储备

印度是世界软件开发商的中心,也是硅谷的支柱。技术人员不断寻找新的东西来使用,而 Web3 就是最新的工具。“在过去的几年里,人才是一个挑战,但随着人们在国际上亲眼目睹的技术的出现,我认为人们已经发展了技能,而重修这些新技能现在已经成为一件常见的事情,从大学层面开始,我们就应该建立一个生态系统。”,Yudiz Solutions Ltd 董事长兼董事巴拉特·帕特尔 (Bharat Patel) 分享道。

4、投资者的赌注

尽管融资寒冬仍在继续,并且 Web3 受到严重影响,但 Web3 企业家仍然有打造自己产品的空间。“无论谁想要在这个领域进行建设,都必须具备两件事:对他们想要建设的东西有非常独特的洞察力,以及对第一代 (Web3) 企业家所犯的教训和错误的非常全面的理解,以及如何不重蹈覆辙。他们,”Sehgal 分享了投资者在投资 Web3 游戏初创公司时所寻找的东西。

本文由某某资讯网发布,不代表某某资讯网立场,转载联系作者并注明出处:https://www.yuhuajia.cn/zixun/rhvvu201.html

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