近日,亚马逊(Amazon.com)正在公司内部大规模部署其自研AI产品"MeshClaw",允许员工创建能够接入办公软件、代替用户执行任务的AI智能体。然而,这项本应提升工作效率的工具,却被部分员工玩出了"新花样"——他们利用MeshClaw把一些本无必要的工作也实现了自动化,目的只有一个:让自己的AI词元(token)消耗量看起来更高,从而向管理层证明自己"更频繁地使用了这项技术"。
据了解,MeshClaw是亚马逊近期开始在全公司范围内大规模推广的自研AI工具。它的核心功能是允许普通员工——不需要任何编程背景——创建可以接入公司内部办公软件、并代替用户自动执行各类任务的AI智能体(AI Agent)。
举个例子,一名运营人员可以让MeshClaw自动读取每日销售报表、生成摘要并发送给相关负责人;一名客服主管可以让AI智能体自动分类工单、标记优先级并分配给对应团队。这些本来需要人工逐条处理的重复性工作,如今交给AI即可自动完成。
从设计初衷来看,MeshClaw是亚马逊在全公司推进AI落地的关键基础设施,目的是让每一位员工都能成为AI的使用者,而不仅仅是AI的旁观者。
然而,当一项工具与绩效考核挂钩时,总有人会找到"捷径"。
多名亚马逊员工向媒体透露,自从MeshClaw在公司内部推广以来,出现了一种令人啼笑皆非的现象:一些员工开始利用这套工具,把那些额外的、其实完全没有必要进行AI处理的工作也自动化了。
为什么要这么做?答案指向了一个关键指标—— 词元消耗量(token usage) 。
词元是大语言模型处理数据时使用的基本计量单位,类似于人类语言中的"字"或"词"。在亚马逊的内部考核体系中,员工使用AI工具的频率和深度是衡量其是否积极拥抱AI转型的重要指标之一,而词元消耗量则是最直观、最可量化的数据。
于是,部分员工的逻辑变得简单而直接:既然管理层看的是谁用AI用得多,那我就让AI多干点活,哪怕这些活本来用Excel三秒钟就能搞定。他们用MeshClaw创建AI智能体去执行那些毫无必要的自动化任务,只为让自己的词元消耗数字好看一些。
一位不愿具名的亚马逊员工坦言:"有些人会让AI去做一些根本不需要AI做的事情,比如让AI重新整理一份本来就很简单的表格,或者让AI写一封只需要两句话就能说清楚的邮件。这不是为了效率,纯粹是为了刷数据。"
这一现象并非亚马逊独有。事实上,当任何一家大公司开始将AI使用率纳入员工考核时,类似的"AI表演"几乎不可避免地会出现。
在微软,有员工被曝用ChatGPT写本可以自己完成的周报;在谷歌,有团队被发现用Gemini生成毫无实际价值的内部文档,只为在AI采纳率报表上"刷存在感"。如今,亚马逊的MeshClaw也未能幸免。
这反映出大公司在推进AI转型过程中面临的一个深层矛盾:如何在鼓励员工使用AI的同时,避免考核指标被"游戏化"?
词元消耗量是一个容易量化的指标,但它并不能反映AI使用的真实价值。一个员工可能消耗了100万个token去让AI做一件毫无意义的事,另一个员工可能只用了1万个token却让AI解决了一个真正棘手的业务问题。如果管理层只看前者的数字,那么后者的价值就会被严重低估。
尽管出现了"刷词元"的小插曲,亚马逊推进AI的决心并未动摇。CEO安迪·贾西(Andy Jassy)此前已多次表示,AI是亚马逊未来十年最重要的技术投资方向,公司计划在AI基础设施上投入数百亿美元。
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